Willkommen auf der Homepage von IT-Miesling!

Schön, dass Sie diese Seite gefunden haben! Das richtige Skillset ist entscheidend! Durch die Erfahrung entlang der Wertschöpfungskette im E-Commerce profitieren Sie von einem strukturierten, analytischen und zielgerichteten Vorgehen gepaart mit kommunikativen Fähigkeiten und kreativen Denken.

e-Commerce Beratung

„Erfolg ist das Resultat des Anpackens und nicht Aufgebens.“

Neben spannenden Produkten lässt sich der Schlüssel zu einem nachhaltigen Erfolg im e-Commerce allgemein beschreiben durch optimierte operative Prozesse, permanente Weiterentwicklung der e-Commerce Systeme und schrittweises Einführen von funktionierenden Organisationsstrukturen. E-Commerce Systeme sind hoch komplex und mit einem schnellen Wachstum des e-Business wächst die Notwendigkeit Prozesse, Strukturen und Systeme immer wieder anzupassen. Unsere jahrelange Erfahrung im e-Commerce und unsere Erfahrung aus unterschiedlichen Branchen hilft Ihnen bei der Optimierung Ihrer Prozesse, organisatorischen Strukturen und Systeme.

Projekt Management

"Erst ist es schwierig, dann ist es unmöglich, dann ist es passiert." Egon Krenz ehemaliger deutscher Politiker.

Beim Bau von Gebäuden macht es Sinn, am Anfang des Projekts einen detaillierten Plan von Anfang bis Ende zu haben. IT und E-Commerce Projekte bieten häufig eine so hohe Komplexität, dass ein detaillierter Gesamtplan nicht mehr aktuell gehalten werden kann. Wichtig ist es aber, trotzdem eine Plan zu haben, der lediglich an den wesentlichen Punkten ausdetailliert ist,  um sehr agil auf veränderte Situationen und Anforderungen zu reagieren. Unsere ausgeprägte kommunikative Kompetenz, langjährige Erfahrungen in klassischen Projektsteuerungsmodellen wie Prince 2 sowie in agilen Methoden wie Scrum sichern den Erfolg Ihres Projektes.

IT Interim Management

Ein Team ist mehr als die Summe seiner Mitglieder.“ Dr. Elmar Teutsch Wirtschaftspsychologe

Spezialisten, Individualisten, sozialverantwortliche Mitarbeiter, Machtmotivierte, Leistungsmotivierte, Hin-zu- und Weg-von Typen, und viele Menschen mehr tragen zum Erfolg Ihres Unternehmens bei. Wichtig ist es all diese unterschiedlichen Charaktere, die in einem Team zusammenarbeiten, zu motivieren und all dijenigen Ressourcen bereitzustellen, die der einzelne Mitarbeiter im Team braucht um das Unternehmen zum Erfolg zu führen.

Besonders in schnell wachsenden Unternehmen, wie sie häufig in Bereichen des IT-Developments und IT-Operations zu finden sind, braucht es dazu erfahrene Begleiter, die dem Unternehmen und den Mitarbeitern helfen. Durch jahrelange Erfahrung der disziplinarischen Führung von Mitarbeitern helfen ich Ihnen als Interim Manager Ihren Geschäftsbereich in eine gut funktionierende Organisation mit motivierten Mitarbeitern zu überführen.

Business Analyse

„Erst zweifeln, dann analysieren, dann entdecken!“ Henry Thomas Buckle 1821 - 1862 engl. Kulturhistoriker

Im Rahmen einer Weiterentwicklung von IT-Systemen und Prozessen ist gerade in hochkomplexen Projekten ein Business Analyst mit umfassenden Kenntnissen innerhalb des Geschäftsfeldes gefragt. Eine ausgeprägte methodische Kompetenz und spezielle Branchenkenntnisse im e-Commerce helfen Ihnen beim Ausbau Ihrer Geschäftstätigkeit.